[2015.08.12]小哲看互联网生活超市的趋势

这个市场我看好很久了，北上广深在推广的时候我就已经看到了苗头，在这几年里，大大小小的试探者在前赴后继的扑向这个市场。
需要注意，互联网超市和小哲提到的互联网生活超市是有点点的区别。先谈谈互联网超市。
其实小哲很清楚，目前互联网的发展形势来看，做互联网超市无非是两种方式，一种就是做平台，也就是所谓的B2C或者C2C类似淘宝；一种就是自家库存自家卖，也就是所谓的P2C类似早期的京东。当然最近比较火的云厨说的B2F会是一些变种，但大致都是这两种，而且都是基于O2O。
说到这些乱七八糟的模式，其实让我想到360老板周鸿祎在《互联网方法论》一书里提到的，任何模式都是在其成功之后被人们总结出来的，就好像360和腾讯玩免费策略也是被市场逼出来的，都不是在公司发展前期规划出来的。
话说目前这些模式，我比较看好的还是第一种，也就是做平台的。所以马云加油吧，平台才是王道！平台可以激活市场活力，让平台两端的消费者和商家都获得好处，就好像嘀嘀打的，司机和乘客都享受到好处，平台只负责技术和推广，靠资本运作赚钱推动平台走向良性循环然后开始从中分利，甚至衍生出更好的模式。三方都可以从中受益。
第二种模式起步比较容易，因为都是靠实体来运作，而且这种方式更早之前就有人在尝试了，最近有云猴，之前有一些实体大型超市有自己尝试，苏宁和国美卖家电的也在这个模式下花了大力气，甚至是万达也有尝试，虽然我从来没去看过这个平台。其实现在来看，这种实体做的都没做得很好，我猜和几个原因有关；自己的产品渠道做线下可以，做线上非常力不从心，产品种类局限，库存难以把控，地域战线很难扩展，各种成本居高不下，非技术出身打造平台很难提高客户体验。
最近体验了推出不久的天猫超市，一天多就能到货，上海发出来的，产品包含各个种类，但是目前来说量比较少。可以看出马云在尝试进入零售行业，这种方式还是我之前提到的第二种模式，但是马云干这个事情有个好条件，阿里巴巴是做技术出身的，依托淘宝和天猫，天猫超市说白了就是马云自己开的淘宝店而已。
说说互联网生活超市，如果家庭使用的鸡蛋、需要新鲜配送的水果蔬菜、懒得出门需要啤酒和花生瓜子，这些都在手机上下单然后让最近的商家跑一趟，这才是小哲所指的互联网生活超市，当然，往后会有人给这种取个类似O2O的模式名字或者已经有了，我不管，总之，这种才是未来互联网发展的趋势。可能有人会说现在有些地方已经在做了，什么小区里，什么小店子自己在弄。小哲认为那都是小打小闹，就和当年淘宝出现之前，也有小范围交易的互联网案例，但目前都已经不需要了，有淘宝就行，因为他的成本最低。
马云来做太方便了，可能已经在做了。京东是已经在做北上广深了，前段时间看到了他们的这个APP，我下载以后提示是我的城市还没开始运作，不过在不久的将来，这种模式会改变我们的生活，小哲大概估个三年时间，三年以后，这种模式应该是遍地开花，五年以后应该会有人一统江湖，马云我看好你哦！目前互联网金融的发展势头也难以抵挡，小哲也一直在关注众筹，说不定有黑马杀出也有可能哦！